□木 子
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修建了停车棚与充电桩,拆除了阻碍出行的临时墙,环境、绿化、安全等方面得到显著提升。业主满意度大幅提高,物业费收交率从不足30%飙升至近90%。这意味着,在托管后的小区里,居民的幸福感日益剧增。件件暖心事、看得见的变化,见证了“红色物业联盟”的民生温度,也透出小区治理理念的转变。
“红色物业联盟”激活小区治理“一池春水”。武陟县龙源街道创新探索组建了“红色物业联盟”,搭建起“政府+社区+物业企业+业委会(党群议事会)”的多元参与、多方协作基层治理平台,形成了多元共建、共治共享的综合治理格局。此举值得点赞,更值得效仿,其探索出了一条可复制、可推广的党建引领基层治理新路径,激活了小区治理新引擎。
一个资源库,优胜劣汰;一键直达,点单服务;一个共管账户,透明管理;健全“三项机制”,助推物业服务提质增效。据报道,紧急启动“红色物业联盟”机制,是把原物业公司的突然撤场带来的一系列问题——保洁停滞、安保缺失、无停车棚、无充电桩等,通过快速响应、快速整改、快速稳定“三快原则”的无缝衔接接管小区,不仅为居民提供临时物业服务,还维护了业主们的群体权益。
更值得点赞的是,相关部门本着想民之所想的紧急切入原则,不是先提要求、立规矩,而是先提供服务,解决实际困难。只要出现物业服务空当,“红色物业联盟”就能随时提供保障,使其“就是居民的定心丸”得到了生动诠释。居民在家门口收获了幸福与安心,自然愿意配合管理、参与治理,物业费收交率从不足30%飙升至近90%,自然也是小事一桩。
“红色物业联盟”,在推动多元力量深度参与小区治理的同时,也改变了物业“单打独斗”“各自为政”的局面,解决了资源分配不均、配套服务不足、群众需求难满足等问题,以基层治理合力为解决居民“急难愁盼”问题提质增效,让服务更规范、业主更满意,更让群众在家门口见证了温暖与舒心,最终转化为每个居民的获得感和幸福感。
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修建了停车棚与充电桩,拆除了阻碍出行的临时墙,环境、绿化、安全等方面得到显著提升。业主满意度大幅提高,物业费收交率从不足30%飙升至近90%。这意味着,在托管后的小区里,居民的幸福感日益剧增。件件暖心事、看得见的变化,见证了“红色物业联盟”的民生温度,也透出小区治理理念的转变。
“红色物业联盟”激活小区治理“一池春水”。武陟县龙源街道创新探索组建了“红色物业联盟”,搭建起“政府+社区+物业企业+业委会(党群议事会)”的多元参与、多方协作基层治理平台,形成了多元共建、共治共享的综合治理格局。此举值得点赞,更值得效仿,其探索出了一条可复制、可推广的党建引领基层治理新路径,激活了小区治理新引擎。
一个资源库,优胜劣汰;一键直达,点单服务;一个共管账户,透明管理;健全“三项机制”,助推物业服务提质增效。据报道,紧急启动“红色物业联盟”机制,是把原物业公司的突然撤场带来的一系列问题——保洁停滞、安保缺失、无停车棚、无充电桩等,通过快速响应、快速整改、快速稳定“三快原则”的无缝衔接接管小区,不仅为居民提供临时物业服务,还维护了业主们的群体权益。
更值得点赞的是,相关部门本着想民之所想的紧急切入原则,不是先提要求、立规矩,而是先提供服务,解决实际困难。只要出现物业服务空当,“红色物业联盟”就能随时提供保障,使其“就是居民的定心丸”得到了生动诠释。居民在家门口收获了幸福与安心,自然愿意配合管理、参与治理,物业费收交率从不足30%飙升至近90%,自然也是小事一桩。
“红色物业联盟”,在推动多元力量深度参与小区治理的同时,也改变了物业“单打独斗”“各自为政”的局面,解决了资源分配不均、配套服务不足、群众需求难满足等问题,以基层治理合力为解决居民“急难愁盼”问题提质增效,让服务更规范、业主更满意,更让群众在家门口见证了温暖与舒心,最终转化为每个居民的获得感和幸福感。
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