深耕融宣传新模式 激活国企宣传思想工作新动能

2026/5/8 15:45:11    来源：本站原创

　　全媒体时代传播格局迭代升级，“全程、全息、全员、全效”媒体发展态势，彻底重塑了舆论传播生态与宣传工作逻辑。国有企业作为国民经济压舱石，肩负着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的核心使命。传统单一、单向的宣传模式已难以适配新时代国企高质量发展的宣传需求，尤其对能源煤炭类老牌国企而言，破除传统宣传壁垒、推进媒体深度融合，是凝聚企业发展合力、塑造品牌形象、传递国企担当的必然选择。

　　媒体融合是时代大势，更是国企宣传工作转型升级的内在需求。长期以来，国企传统宣传载体凭借权威、严谨、厚重的优势，承担着政策传导、经验交流、文化传播的重要职能，为企业凝聚内部共识、对接外部舆论筑牢了基础。但随着新媒体快速普及，个性化、交互式、轻量化的传播方式成为主流，传统宣传模式传播渠道单一、话语形式固化、互动性不足的短板日益凸显。当前，多数煤炭国企虽已布局新媒体宣传矩阵，但普遍存在新旧媒体各自为战、内容重复推送、运营碎片化等现象，未能形成传播合力。

　　当前国企“融宣传”建设仍处于探索阶段，诸多现实短板制约宣传质效提升。其一，顶层规划不足，平台建设同质化、重建设轻运营问题普遍，新媒体端口盲目布局，缺乏系统性战略统筹，资源分散、协同不足，未能实现差异化传播、精准化赋能。其二，融合深度不足，多数企业仅实现新旧媒体内容简单叠加，停留于“物理捆绑”层面，未形成内容共创、渠道互通、资源共享的“化学融合”，内容同质化严重、创新性不足。其三，专业力量薄弱，现有宣传人员多适配传统宣传模式，缺乏短视频创作、新媒体策划、全媒体运营等综合能力，复合型融媒人才短缺，制约宣传作品质量提升。其四，传播效能有限，宣传内容脱离职工需求和大众视角，话语体系生硬刻板，平台活跃度、职工参与度、社会影响力均有待提升。

　　破解宣传发展难题，核心要立足国企特色、深耕内容主业，以全方位创新构建“融宣传”发展新格局。坚持内容为王、价值引领，紧扣国企改革、能源保供、安全生产、绿色转型、乡村振兴等中心工作，聚焦企业发展重点、基层攻坚亮点、职工暖心故事，打造系列化、精品化宣传内容，以主流价值引领舆论导向。坚持分众传播、精准适配，依托微信公众号、视频号、抖音号等多元矩阵，构建差异化内容生产体系，以图文深度解读政策成果、展示发展成就，以短视频、轻量化影像聚焦一线场景、展现匠人风采，让宏大发展叙事转化为鲜活可感的大众故事。同时创新话语体系，摒弃刻板生硬的套路化表达，巧用网言网语、鲜活案例、情感叙事，拉近宣传与受众的距离，提升宣传内容的亲和力、感染力、传播力。

　　人才与机制是融宣传落地见效的核心支撑。国企需着力打造“一专多能”的全媒体宣传队伍，打破岗位壁垒，推动宣传人员全能转型，兼具文字采编、影像制作、新媒体运营综合能力。搭建跨部门素材共享、协同策划机制，整合全域宣传资源，同时借力AI、VR等新技术赋能内容生产，提升宣传工作智能化、专业化水平。通过系统化融合创新，国企宣传工作实现传播力、引导力、影响力、服务力全方位跃升，既凝聚内部职工奋进合力，树立企业务实创新、担当尽责的良好社会形象，也为企业高质量发展营造了良好舆论氛围。

　　潮起新时代，融媒启新程。新时代国企宣传思想工作唯有顺势而为、守正创新，持续深化媒体深度融合，深耕优质内容、创新传播模式、建强人才队伍、完善运营机制，方能突破传统宣传藩篱，让老牌国企焕发时代新活力，以高质量宣传赋能企业高质量发展。

（焦煤集团 孟福生）

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