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关注“好房子”,研究“好房子”,建设“好房子”。记者近日从市住房保障中心了解到,2026年我市住房保障工作将围绕群众密切关注的“好房子”工作,推进房地产市场稳健发展、加大保障房供给力度、深化物业管理服务提质增效,完善多元化住房保障体系,进一步提升群众居住生活品质。
持续推进房地产市场稳健发展。我市将聚焦规划引领与品质升级,科学编制并实施全市“十五五”住房发展规划,深化人口、土地、金融等要素联动分析,构建“人、房、地、钱”要素联动长效机制。研究制定高品质住宅设计导则,明确“好房子”标准,引导企业向绿色、科技、服务转型,鼓励应用智能建造与绿色建材,增加安全、舒适、绿色、智慧的高品质住房供给。深化精准施策与融资保障,全面落实国家和省、市稳市场促消费政策,优化本地政策工具箱。创新促销方式,按照“政府支持、企业让利、群众受益”原则,积极组织商品房团购活动,支持刚性和改善性住房消费。优化房地产融资协调机制,推动更多符合条件的房企和项目纳入“白名单”,加强政银企精准对接,满足合理融资需求,助力项目正常运营,从源头稳定市场预期。全力攻坚风险扫尾与资金闭环,建立健全专项借款项目后续资产与资金管理机制,加快推进资产盘活与资金回笼,形成“借、用、管、还”完整闭环。
持续加强保障性住房供给保障。全力扩大保障房源有效供给。加快项目建设进度,全力推动配建公租房项目复工建设,持续做大实物供给“基本盘”,加快推进利用专项债、再贷款收购存量商品房用作保障性租赁住房项目,指导各县(市、区)因地制宜扩大收购转化规模,盘活市场存量。持续提升运营管理服务水平,加快推动集政策发布、资格申请、审核公示、签约入住、租金交纳、维修报修、退出管理等全周期功能于一体的线上公租房智慧化服务平台建设,运用数字化手段提升管理效能。加强政策宣传,优化申请流程。着力改善保障对象居住条件,持续改造提升公租房小区基础设施,切实增强保障对象的获得感、幸福感与满意度。整合民政、公安、社保等部门数据,加强动态监管,确保资源公平善用。
持续深化物业管理服务提质。围绕建设“好房子、好小区、好社区、好城区”目标,持续开展物业服务履约不到位、侵占业主公共收益专项整治行动,推进物业管理融入基层治理。加强制度建设,推动构建市、县(区)、街道、社区四级物业管理架构,明确成员单位职责与议事规则,定期会商解决跨部门难题,推动“执法进小区”,推进我市物业管理法制化进程。拓展多元服务,以星级评定和信用评价结果为导向,提升物业企业履约能力,围绕实际需求,因地制宜地挖掘社区医疗、银发经济、新零售、教育托管等领域服务潜力,推动物业服务从传统“四保”(保安、保洁、保绿、保修)向“物业+养老”“物业+托幼”“物业+家政”等模式转型,拓展全方位、多层次的生活服务场景,满足居民日益增长的多样化、品质化生活需求。打造智慧物业,充分利用科技手段提升服务效率和质量,引入先进的物联网、大数据、人工智能等技术,构建智慧物业管理系统,提供危险预警、智慧停车、在线报修等线上线下一体化服务,实现物业管理的精细化、智能化。全面升级住宅专项维修资金管理系统,优化使用申请、业主表决、工程监督、资金划拨等在线流程,优化系统及数据迁移至政务云服务器部署,全面实现维修资金管理工作信息化、规范化、透明化。
(记者梁智玲)
总值班:刘震宇 |
统 筹:曾琳琳 |
责 编:刘 佳 |
审 核:仝伟平 |
编 辑:刘 佳 |
校 对:靳志鹏 |
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关注“好房子”,研究“好房子”,建设“好房子”。记者近日从市住房保障中心了解到,2026年我市住房保障工作将围绕群众密切关注的“好房子”工作,推进房地产市场稳健发展、加大保障房供给力度、深化物业管理服务提质增效,完善多元化住房保障体系,进一步提升群众居住生活品质。
持续推进房地产市场稳健发展。我市将聚焦规划引领与品质升级,科学编制并实施全市“十五五”住房发展规划,深化人口、土地、金融等要素联动分析,构建“人、房、地、钱”要素联动长效机制。研究制定高品质住宅设计导则,明确“好房子”标准,引导企业向绿色、科技、服务转型,鼓励应用智能建造与绿色建材,增加安全、舒适、绿色、智慧的高品质住房供给。深化精准施策与融资保障,全面落实国家和省、市稳市场促消费政策,优化本地政策工具箱。创新促销方式,按照“政府支持、企业让利、群众受益”原则,积极组织商品房团购活动,支持刚性和改善性住房消费。优化房地产融资协调机制,推动更多符合条件的房企和项目纳入“白名单”,加强政银企精准对接,满足合理融资需求,助力项目正常运营,从源头稳定市场预期。全力攻坚风险扫尾与资金闭环,建立健全专项借款项目后续资产与资金管理机制,加快推进资产盘活与资金回笼,形成“借、用、管、还”完整闭环。
持续加强保障性住房供给保障。全力扩大保障房源有效供给。加快项目建设进度,全力推动配建公租房项目复工建设,持续做大实物供给“基本盘”,加快推进利用专项债、再贷款收购存量商品房用作保障性租赁住房项目,指导各县(市、区)因地制宜扩大收购转化规模,盘活市场存量。持续提升运营管理服务水平,加快推动集政策发布、资格申请、审核公示、签约入住、租金交纳、维修报修、退出管理等全周期功能于一体的线上公租房智慧化服务平台建设,运用数字化手段提升管理效能。加强政策宣传,优化申请流程。着力改善保障对象居住条件,持续改造提升公租房小区基础设施,切实增强保障对象的获得感、幸福感与满意度。整合民政、公安、社保等部门数据,加强动态监管,确保资源公平善用。
持续深化物业管理服务提质。围绕建设“好房子、好小区、好社区、好城区”目标,持续开展物业服务履约不到位、侵占业主公共收益专项整治行动,推进物业管理融入基层治理。加强制度建设,推动构建市、县(区)、街道、社区四级物业管理架构,明确成员单位职责与议事规则,定期会商解决跨部门难题,推动“执法进小区”,推进我市物业管理法制化进程。拓展多元服务,以星级评定和信用评价结果为导向,提升物业企业履约能力,围绕实际需求,因地制宜地挖掘社区医疗、银发经济、新零售、教育托管等领域服务潜力,推动物业服务从传统“四保”(保安、保洁、保绿、保修)向“物业+养老”“物业+托幼”“物业+家政”等模式转型,拓展全方位、多层次的生活服务场景,满足居民日益增长的多样化、品质化生活需求。打造智慧物业,充分利用科技手段提升服务效率和质量,引入先进的物联网、大数据、人工智能等技术,构建智慧物业管理系统,提供危险预警、智慧停车、在线报修等线上线下一体化服务,实现物业管理的精细化、智能化。全面升级住宅专项维修资金管理系统,优化使用申请、业主表决、工程监督、资金划拨等在线流程,优化系统及数据迁移至政务云服务器部署,全面实现维修资金管理工作信息化、规范化、透明化。
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