2023年全市住房保障重点工作确定
更新时间：2023-3-2 10:45:03 来源：焦作日报
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住房保障工作不仅关乎经济发展，还担负着保障民生、服务群众的使命，责任重大，任务艰巨。2023年，全市住房保障重点工作将围绕省住建厅提出的“一条主线、二力赋能、三业贯通、四篇文章、五个住建”要求，大力实施住房优居行动，突出保交楼、稳预期、化风险，统筹发展与安全，坚守不发生系统性风险底线，进一步加快完善住房保障体系建设，提升住房保障工作质量，为我市经济社会高质量发展贡献力量。
在推进保交楼上下功夫。工作中，要坚持以人民为中心的发展理念，贯彻落实好“保交楼、稳民生”工作部署。一是做好专项借款资金的使用和归还。统筹使用好专项借款，加快资金支付力度，为保交楼项目正常施工提供资金支持。加快推进项目资产变现，确保项目建成交付后及时收回资金，促进专项借款资金快进快出、循环使用。二是加大保交楼项目建设力度。用足用好政策工具箱，全力推动项目建设提速、提质、提效。要围绕省定保交楼任务，加大专业指导和支持服务力度，完善例会、调度、通报等制度。三是加大金融支持力度。推动有关金融机构逐个落实保交楼项目配套融资，提供金融信贷支持。
在促进房地产市场健康发展上下功夫。一是全面落实国家政策，稳市场促消费。要认真落实国家“金融16条”、我省90条和“1+N”支持政策，“一城一策”用好政策工具箱；要构建房地产业发展新模式，优化住房供应结构，推进租购并举新模式，支持刚需和改善型住房需求；要开展好团购、房展会等促销活动，支持合理住房消费。二是加强市场监管，规范市场秩序。修订我市商品房预售资金监督管理办法，加强资金监管。要建立健全房地产市场诚信体系，开展好房地产市场三年专项行动，规范市场秩序。三是加强信息化建设，提高服务水平。完善房屋交易系统建设，按照数据一体化建设的要求，对历史数据进行补录和错误数据修改，实现交易业务一网通办，提高房屋交易管理水平。四是做好市场监测，增强市场信心。要做好市场分析研判，增强市场分析研判深度广度，为科学决策提供依据。
在保障性住房建设管理上下功夫。一是推进公租房项目建设。下大力气解决公租房项目建设中的难题，加快市区2个续建项目和5个复工项目建设进度，力争早日让住房困难群众住上保障房。二是加强公租房运营管理。进一步完善准入、管理及退出机制，加大精准保障力度。完善申报审批流程，确保公平公正公开分配。要加强公共租赁住房退出管理，严肃查处各类违规行为。三是做好保障性租赁住房建设管理。各县（市、区）要成立组织领导机构，结合实际，加快发展保障性租赁住房，按照《关于加快发展焦作市市区保障性租赁住房的实施办法》，完善申报审核制度，加大宣传力度，鼓励国有和民营企业建设保障性租赁住房。四是积极做好人才公寓相关工作。将符合条件的人才公寓纳入保障性租赁住房管理，积极做好人才公寓的建设和运营管理工作，为人才在焦作干事创业提供住房保障。
在“红色物业”创建上下功夫。以“红色物业”创建为抓手，以提高人民群众居住满意度为目标，提升物业服务水平，努力创建环境优美、安全有序、和谐文明的生活环境。一是加强组织建设。各县（市、区）在6月底前要全部成立物业行业党委，指导街道办事处（乡镇人民政府）推动辖区符合条件的居民小区成立业主委员会。对不符合成立业主委员会条件的居民小区，指导成立物业管理委员会。二是落实联席会议制度。健全联席会议机制，实现多部门联合进小区执法，杜绝私搭乱建等违法违规行为，化解各类物业矛盾纠纷。三是加大培训力度，提升服务水平。加强对物业服务企业及其党组织书记和党务工作者、居民小区党组织书记、业主委员会主任等相关人员的多层次教育培训，注重打造“红色物业”骨干队伍。四是开展评选交流活动。组织“最美物业人”“最美小区”“最佳物业服务企业”评选等活动，强化典型宣传，发挥榜样作用。开展项目观摩交流活动，互相学习经验，提升物业服务水平，打造一批党建引领、管理规范、服务优良、环境宜居、安定和谐的“红色物业”项目。五是最大效能发挥维修资金作用。加强维修资金信息化建设，推进“线上＋线下”缴存模式，简化使用程序，灵活运用政策，通过“容缺办理”“远程办理”“现场直播”等方式，提升办事效率，让维修资金使用更加透明、便捷。
在优化直管公房管理上下功夫。一是理顺管理体制。二是做好资产管理和租金收缴工作。适时调整直管公房A类、B类租金价格，使国有直管公房资产发挥出最大效益。三是做好安全管理工作。开展安全隐患排查整治、城区内涝防汛和消防安全工作，确保人民群众生命财产安全。
在全面加强党的建设上下功夫。以更高的政治站位、主体责任的落实、更加有效的制度、更加优良的作风来抓好党的建设。
（记者 史文生 梁智玲）
总值班：吕正军 |
统 筹：曾琳琳 |
责 编：刘 佳 |
审 核：谢 丹 |
编 辑：刘 佳 |
校 对：王以振 |
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住房保障工作不仅关乎经济发展，还担负着保障民生、服务群众的使命，责任重大，任务艰巨。2023年，全市住房保障重点工作将围绕省住建厅提出的“一条主线、二力赋能、三业贯通、四篇文章、五个住建”要求，大力实施住房优居行动，突出保交楼、稳预期、化风险，统筹发展与安全，坚守不发生系统性风险底线，进一步加快完善住房保障体系建设，提升住房保障工作质量，为我市经济社会高质量发展贡献力量。
在推进保交楼上下功夫。工作中，要坚持以人民为中心的发展理念，贯彻落实好“保交楼、稳民生”工作部署。一是做好专项借款资金的使用和归还。统筹使用好专项借款，加快资金支付力度，为保交楼项目正常施工提供资金支持。加快推进项目资产变现，确保项目建成交付后及时收回资金，促进专项借款资金快进快出、循环使用。二是加大保交楼项目建设力度。用足用好政策工具箱，全力推动项目建设提速、提质、提效。要围绕省定保交楼任务，加大专业指导和支持服务力度，完善例会、调度、通报等制度。三是加大金融支持力度。推动有关金融机构逐个落实保交楼项目配套融资，提供金融信贷支持。
在促进房地产市场健康发展上下功夫。一是全面落实国家政策，稳市场促消费。要认真落实国家“金融16条”、我省90条和“1+N”支持政策，“一城一策”用好政策工具箱；要构建房地产业发展新模式，优化住房供应结构，推进租购并举新模式，支持刚需和改善型住房需求；要开展好团购、房展会等促销活动，支持合理住房消费。二是加强市场监管，规范市场秩序。修订我市商品房预售资金监督管理办法，加强资金监管。要建立健全房地产市场诚信体系，开展好房地产市场三年专项行动，规范市场秩序。三是加强信息化建设，提高服务水平。完善房屋交易系统建设，按照数据一体化建设的要求，对历史数据进行补录和错误数据修改，实现交易业务一网通办，提高房屋交易管理水平。四是做好市场监测，增强市场信心。要做好市场分析研判，增强市场分析研判深度广度，为科学决策提供依据。
在保障性住房建设管理上下功夫。一是推进公租房项目建设。下大力气解决公租房项目建设中的难题，加快市区2个续建项目和5个复工项目建设进度，力争早日让住房困难群众住上保障房。二是加强公租房运营管理。进一步完善准入、管理及退出机制，加大精准保障力度。完善申报审批流程，确保公平公正公开分配。要加强公共租赁住房退出管理，严肃查处各类违规行为。三是做好保障性租赁住房建设管理。各县（市、区）要成立组织领导机构，结合实际，加快发展保障性租赁住房，按照《关于加快发展焦作市市区保障性租赁住房的实施办法》，完善申报审核制度，加大宣传力度，鼓励国有和民营企业建设保障性租赁住房。四是积极做好人才公寓相关工作。将符合条件的人才公寓纳入保障性租赁住房管理，积极做好人才公寓的建设和运营管理工作，为人才在焦作干事创业提供住房保障。
在“红色物业”创建上下功夫。以“红色物业”创建为抓手，以提高人民群众居住满意度为目标，提升物业服务水平，努力创建环境优美、安全有序、和谐文明的生活环境。一是加强组织建设。各县（市、区）在6月底前要全部成立物业行业党委，指导街道办事处（乡镇人民政府）推动辖区符合条件的居民小区成立业主委员会。对不符合成立业主委员会条件的居民小区，指导成立物业管理委员会。二是落实联席会议制度。健全联席会议机制，实现多部门联合进小区执法，杜绝私搭乱建等违法违规行为，化解各类物业矛盾纠纷。三是加大培训力度，提升服务水平。加强对物业服务企业及其党组织书记和党务工作者、居民小区党组织书记、业主委员会主任等相关人员的多层次教育培训，注重打造“红色物业”骨干队伍。四是开展评选交流活动。组织“最美物业人”“最美小区”“最佳物业服务企业”评选等活动，强化典型宣传，发挥榜样作用。开展项目观摩交流活动，互相学习经验，提升物业服务水平，打造一批党建引领、管理规范、服务优良、环境宜居、安定和谐的“红色物业”项目。五是最大效能发挥维修资金作用。加强维修资金信息化建设，推进“线上＋线下”缴存模式，简化使用程序，灵活运用政策，通过“容缺办理”“远程办理”“现场直播”等方式，提升办事效率，让维修资金使用更加透明、便捷。
在优化直管公房管理上下功夫。一是理顺管理体制。二是做好资产管理和租金收缴工作。适时调整直管公房A类、B类租金价格，使国有直管公房资产发挥出最大效益。三是做好安全管理工作。开展安全隐患排查整治、城区内涝防汛和消防安全工作，确保人民群众生命财产安全。
在全面加强党的建设上下功夫。以更高的政治站位、主体责任的落实、更加有效的制度、更加优良的作风来抓好党的建设。
（记者 史文生 梁智玲）
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