“工匠精神是永无止境地追求极致，而对医者而言，最沉重的责任是‘生命的托付’。”近日，总台央视网专访了郑州大学第一附属医院医务处处长、肝胆胰外科医学部主任、器官移植中心副主任郭文治。专访中，他分享了在临床与管理双轨并行的医者生涯中，对匠心与责任的深刻理解。
在手术台与管理岗之间
清晨，郭文治的第一站总是病房。查房、了解患者治疗反馈、准备手术、关注术后康复，这些看似常规的工作，构成了他医疗事业的基本节奏。
“把一位生命垂危的病人从死亡边缘拉回来，看着病人一天天康复，最后完全康复出院，这种成就感是其他专业无法比拟的。”当被问及更倾向于手术台还是管理岗位时，郭文治毫不掩饰对临床工作的热爱。
作为医院医务处处长，他同样深知管理工作的重要性。“把做医生过程中的管理经验融合到全院的管理中，能够让更多医生形成协作规范，这能挽救更多的病人。”
在郭文治看来，手术刀与管理制度之间需要找到一个平衡点。他带领的肝移植团队以其卓越效率闻名全国：肝移植数量2500余例，2024年完成的肝移植手术平均仅需5.5小时，比国内平均水平缩短1.5小时；术中出血量控制在500多毫升，仅为全国平均出血量的三分之一。
标准化流程的力量
“如果没有一个标准的流程，手术就会手忙脚乱，会影响整个治疗的效果。”郭文治特别强调了标准化建设在医疗质量提升中的关键作用。
他回顾了肝移植手术的标准化过程：“我们所有的步骤都是流程化的，比如取肝需要准备哪些物品、修肝怎么修、手术一步一步怎么做，包括术后的ICU管理，我们全部是非常规范的流程。”
这种对流程的极致追求，让每个团队成员都能熟悉自己的环节，即使在面对突发情况时也能沉着应对。“标准化不仅让手术流程更规范，更带来了效率的显著提升，这也是我们能将肝移植手术时长有效缩短，较全国平均水平更具优势的关键原因。”
显微镜下的工匠精神
“我是混进大国工匠队伍的医生。”郭文治玩笑式地回忆起参加工匠培训时的经历。而这份对“精益求精”的执念，最早是从导师张水军老师那里传承来的——“张老师常说，外科医生的‘匠心’，就是在每一针每一线里守住生命的底线。”
但仔细思考后，他发现医疗工作对“生命责任”的极致坚守，与制造业的工匠精神内核相通——“都是对事业精益求精的极致追求，但医疗的‘匠心’，更要扛住生命的重量”。
他举例说明了肝胆外科手术中对精细化的极致要求：“对活体或劈离的肝脏，动脉都格外细，像我们常遇到的部分动脉，直径大概五六毫米，但更常见的是两三毫米左右——哪怕只是几毫米的血管，半圈也要缝六七针。”“这种情况下，我们需要在十倍显微镜下操作，一是视野很小，二是操作非常精细，可操作空间也很小。”郭文治描述道，在10倍放大状态下，手部最细微的震颤都会影响手术效果，因此医生必须保持手的绝对稳定，手要有依托不能悬空。
“生命托付”的重量
谈及医者的责任，郭文治的语气变得凝重。他坦言，这种“生命的托付”是医者最沉重的责任。这种对生命的敬畏，成为他坚持不懈的动力。在培养年轻医生时，他首先强调的是“责任”二字。“作为医生来说，这份责任是一种患者生命的托付。”
如今，郭文治依然经常奔波在病房、手术室和办公室之间。工匠精神不仅体现在显微镜下的精细缝合，更融入到了医疗管理的每一个细节。他说：“病人把生命托付给我们，我们要对得起自己的良心。”（来源：央视网 记者郭子睿）
