提高执行力首重思想状态

2016-8-17 9:43:22    来源：本站原创

    三分战略、七分执行。习近平同志曾指出，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。现阶段，中央明确提出“供给侧结构性改革”战略方针，对煤炭行业实行化解过剩产能、实现脱困提出新的要求。面对新形势、新要求，新发展，提高领导干部执行力建设，对于煤炭企业来讲具有重要意义。
    思想状态决定工作态度。可以说领导干部思想状态如何，对企业发展大局具有决定性的影响。对事业没有一种热情，对工作没有一种激情，对目标没有一种豪情，人就缺少活力，干事就没有动力。因而，提高领导干部执行力，首重思想状态。
    要始终坚持一抓到底的执着精神。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。对认定的事，要咬住不放，不优柔寡断；对定下的事，要持之以恒，不瞻前顾后；对已干的事，要一抓到底，不半途而废，说一句是一句，句句算数，干一件成一件，件件落实。要大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，确保今天的事不拖到明天做。
    要始终坚持敢于较真碰硬的态度。提高执行力，必须敢于碰硬。遇到困难，敢于碰硬去克服；遇到矛盾，敢于碰硬去解决；遇到得罪人的事，敢于碰硬去面对。作为领导干部，只要自己行得端，坐得正，站得直，就能无所畏惧地直面矛盾，较真碰硬，不怕得罪人。困难像弹簧，你弱它就强。要以“我们面前有困难，困难面前没我们”的无畏气概，以知难而上不言难、迎面而上不怕难、克难而上不留难的精神，迎着困难上，顶着压力冲，放开手脚干，把工作能力展现在对棘手问题的处理过程中。
    要始终坚持身先士卒的示范作用。孔子曰：“子帅以正，孰敢不正”，“其身正，不令而行”。领导干部是企业的参照物和风向标，所谓上行下效即如此。执行力好不好，很大程度上来源于领导干部的表率、示范作用。“一屋不扫，何以扫下天”。凡是涉及领导干部个人的，一定要作出表率。要在干部员工中树形象，做政治上的明白人、经济上的清白人、工作上的带头人、学习上的启蒙人、群众的贴心人。
    执行是思想的表现。领导干部只有解决思想状态问题，才能冲破妨碍发展的思想观念，改变束缚发展的做法规定，革除影响发展的体制弊端，提升工作实践执行力，推进企业健康稳步发展。（河南能源化工集团焦煤鑫珠春公司  王洪俊）

 

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