□识途马
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近日,市档案馆、文化馆、博物馆、图书馆成功牵手,开展合作,共同讲好“焦作故事”,让群众在“家门口”享受高品质文化服务。
(据《焦作晚报》)
“四馆”成功牵手,向着资源共建共享、服务协同联动迈出坚实一步。这则新闻,让人心头一暖,更让人眼前一亮。此举意味着,市民在“家门口”享受到高品质公共文化服务的愿望成为现实。
说它“暖”,是因为它切中了市民文化需求的“痛点”。长期以来,群众去这几个馆办事或参观,常常面临“多头跑、反复问”的窘境。想查个历史资料,可能要先去档案馆,再到图书馆,甚至还得跑博物馆确认,信息壁垒让不少有文化需求的人望而却步。如今,“四馆”本着“以人为本、优势互补”的原则,变“单馆供给”为“全域联动”,设立的跨馆综合服务窗口、推行的资源互通机制,件件都办在了群众心坎上,这不仅是服务形式的创新,更是执政理念归根于“为民”的生动体现。
说它“亮”,是因为它从一个侧面展现了相关部门在城市治理和公共服务上的“进取心”。相关部门不是停留在“等群众上门”的被动状态,而是主动“破壁”,进行了一场深刻的自我革命。从“四馆”的协同,到“焦作故事”讲述工程的实施,再到人才共育、设施互助,我们看到的是一张“大文化”的蓝图,是一种“一盘棋”的思维。这种“动心”,源于对城市文化脉动的精准把握,源于对人民群众精神文化需求的深切回应。此举打破的不仅是部门之间的物理隔阂,更是思维上的“各自为政”。堵疏之间,体现的正是城市管理者的智慧与担当。这种主动作为、敢于创新的精神,值得点赞。
当然,有了好的顶层设计,更要有扎实的落地执行。我们欣喜地看到,新闻中提到的“资源共建共享”“便民惠民服务”“文化活动联动”等具体措施,条条清晰,责任明确。但我们也深知,从“纸面”走向“地面”,中间还有很长一段路要走。比如,跨馆查询的“信息孤岛”能否真正打通?无障碍设施能否真正惠及特殊群体?联合开发的研学课程能否真正“叫好又叫座”?这些都需要相关单位拿出“钉钉子”的精神,一锤接着一锤敲,让好政策真正转化为看得见、摸得着的文化福利。
我们期待,这次合作能成为我市公共文化服务高质量发展的一个“引爆点”,真正让“四馆”成为市民精神文化生活的“百花园”,让“焦作故事”讲得更动人、更响亮。
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近日,市档案馆、文化馆、博物馆、图书馆成功牵手,开展合作,共同讲好“焦作故事”,让群众在“家门口”享受高品质文化服务。
(据《焦作晚报》)
“四馆”成功牵手,向着资源共建共享、服务协同联动迈出坚实一步。这则新闻,让人心头一暖,更让人眼前一亮。此举意味着,市民在“家门口”享受到高品质公共文化服务的愿望成为现实。
说它“暖”,是因为它切中了市民文化需求的“痛点”。长期以来,群众去这几个馆办事或参观,常常面临“多头跑、反复问”的窘境。想查个历史资料,可能要先去档案馆,再到图书馆,甚至还得跑博物馆确认,信息壁垒让不少有文化需求的人望而却步。如今,“四馆”本着“以人为本、优势互补”的原则,变“单馆供给”为“全域联动”,设立的跨馆综合服务窗口、推行的资源互通机制,件件都办在了群众心坎上,这不仅是服务形式的创新,更是执政理念归根于“为民”的生动体现。
说它“亮”,是因为它从一个侧面展现了相关部门在城市治理和公共服务上的“进取心”。相关部门不是停留在“等群众上门”的被动状态,而是主动“破壁”,进行了一场深刻的自我革命。从“四馆”的协同,到“焦作故事”讲述工程的实施,再到人才共育、设施互助,我们看到的是一张“大文化”的蓝图,是一种“一盘棋”的思维。这种“动心”,源于对城市文化脉动的精准把握,源于对人民群众精神文化需求的深切回应。此举打破的不仅是部门之间的物理隔阂,更是思维上的“各自为政”。堵疏之间,体现的正是城市管理者的智慧与担当。这种主动作为、敢于创新的精神,值得点赞。
当然,有了好的顶层设计,更要有扎实的落地执行。我们欣喜地看到,新闻中提到的“资源共建共享”“便民惠民服务”“文化活动联动”等具体措施,条条清晰,责任明确。但我们也深知,从“纸面”走向“地面”,中间还有很长一段路要走。比如,跨馆查询的“信息孤岛”能否真正打通?无障碍设施能否真正惠及特殊群体?联合开发的研学课程能否真正“叫好又叫座”?这些都需要相关单位拿出“钉钉子”的精神,一锤接着一锤敲,让好政策真正转化为看得见、摸得着的文化福利。
我们期待,这次合作能成为我市公共文化服务高质量发展的一个“引爆点”,真正让“四馆”成为市民精神文化生活的“百花园”,让“焦作故事”讲得更动人、更响亮。
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