在研究制定“三十工程”过程中，始终把握三个原则。 首先，注重以新建项目为主。在“三十工程”中，谋划安排的新建项目数占一半以上。 其次，突出市本级项目。重点谋划安排18个具有引领示范和辐射带动作用的市本级项目。 第三，坚持产城融合发展。坚持以产兴城、以城促产、产城融合，以产业的集聚发展为城市发展提供基础支持，避免城市“空心化”；同时又以城市功能完善实现人口安居和资源集聚，为产业发展创造更好条件，最终实现产业发展与城市发展相辅相成。因此，围绕三大领域，统筹谋划了“三十工程”，促进我市产业转型、城市建设和人口集聚相互赋能、融合发展。

“三十工程”共计30个项目、总投资1099.73亿元，主要分新建和续建两类项目，分别设定年度目标，新建项目重点以“促开工”为主要目标，续建项目重点以“扩投资”为主要目标。 新建项目17个，总投资363.76亿元。6月底前实质性开工项目不少于9个，9月底前实质性开工项目不少于14个，年底前17个项目全部开工。 续建项目13个，总投资735.97亿元，年度计划投资151.76亿元。其中，工业项目5个，总投资341亿元，年度计划投资68.2亿元；基础设施项目4个，总投资349.31亿元，年度计划投资69.86亿元；民生项目4个，总投资45.66亿元，年度计划投资13.7亿元。

一要紧盯开工建设。对于17个新开工项目，市发改、自然资源和规划、生态环境、应急等部门要加快办理立项、土地、规划、环评、用能、安评等审批手续，缩短从“拿地”到“开工”的时限；项目单位要在最短时间内完成征地拆迁、附着物清理等工作，努力实现项目第一时间进场，确保项目顺利开工建设。 二要紧盯在建进度。对于13个续建项目，各项目单位要科学制定施工方案，把项目建设任务分解到天，挂图作战，确保项目建设按时间节点推进。要组织好施工力量，落实好机械设备，安排好施工作业面，压茬推进项目建设进度，最大限度压减工时，确保完成年度投资任务。 三要紧盯竣工投产。对于今年准备竣工投产的项目，市住建、发改、自然资源和规划等部门要提前介入、联合验收，努力实现验收即发证；项目单位要提前开展设备调试和试生产，提前做好上下游企业供需对接，推动项目竣工即投产、投产即达效。

坚持把“三十工程”作为各级“一把手”工程，按照“一项目一专班”，加强工作调度，分类推进实施。各专班牵头领导要尽快抽调精兵强将，实体化运行、清单化管理、专班化推进，及时细化制订项目实施方案，制定年度、月度计划，至少每半月进行一次项目调度，确保任务明确、时间明确、资金明确、进度明确，确保人员到位、责任到位、措施到位、工作到位。方案一经指挥部审批确定，就要倒排工期、挂图作战、快速实施，通过日常调度，助推项目建设进入“快车道”。

要解决好人的问题。要积极引进一批业务素质高、专业能力强的管理人才，深度参与项目建设，切实打造精品工程。要定期调度用工保障情况，尤其是要紧盯“三夏”“三秋”等农忙节点，中秋、国庆等节日，指导项目施工单位提前做好用工准备，组织开展项目间用工余缺调剂，有效解决阶段性用工短缺难题。

各相关部门要以办成项目前期“一件事”为目标，完善审批“绿色通道”，落实区域评估、联合审验、容缺办理等创新举措，进一步优化审批流程、精简审批材料、压缩审批时限，提速手续办理，同时主动帮办代办，特事特办、急事急办，加快项目落地。

指挥部要发挥牵头抓总作用，至少每两月召开一次项目调度会，讲评项目推进情况，安排部署重点任务。 市级领导要以身作则、做好表率，带动全市上下打好“三十工程”主动仗，推动每个项目早开工、早建成、早见效。 指挥部办公室要每月初召开工作例会，通报上月工作完成情况，下发本月推进任务清单，督促各专班加快项目推进。

要树立和践行正确政绩观。不贪一时之功、不图一时之名，不搞劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”，一锤接着一锤敲、一年接着一年干，加快把部署变为实际行动、把蓝图变成美好现实。

要大力宣传推介“三十工程”的目的、意义、主要内容，广泛凝聚起全市上下关心、支持、参与“三十工程”的强大共识。 要对“三十工程”的做法、进展、成效进行宣传报道，为“三十工程”的顺利实施创造好的环境、营造干的氛围。 要对“三十工程”推进过程中的好经验、好做法及时进行总结提炼推广，为全市经济社会发展提供有益借鉴。