3月19日，修武县召开2020年招商引资工作会议，全面加快对外开放步伐，营造“全域招商、全员招商”浓厚氛围，助推产业强县建设。
市委常委、修武县委书记郭鹏出席会议并讲话，县委副书记、县长魏松主持会议，县领导辛丽华、贾顺利、徐学智、刘群生、崔琳、王琳琳、郭晓东、柴英杰、郭晓黎、余忠杰、柴荃青、曹军、张瑞生、王为平、雍冬明等出席会议，县委常委、副县长千怀贵宣读《修武县招商引资考核奖惩办法》，县委常委、政法委书记王鑫宣读《中共修武县委 修武县人民政府关于修武县2020年招商引资工作的意见》，县产业集聚区管委会主任李晓海通报2019年招商引资工作情况。
郭鹏在讲话中强调四点意见：
一是做好项目包装谋划。要善于总结经验，认真研究国家产业政策，有针对性地做好项目包装谋划，把自身发展放到全省乃至全国范围去思考。要抓住历史机遇，迎接即将到来的投资热。要树立向上要政策、抢资金的理念，紧盯资金流向，对县域项目进行设计包装，争取专项资金和社会资本。要时刻关注疫情过后方方面面的改革，利用好政策、货币双宽松的发展环境。要强化向下留热钱、促消费意识，抓住疫情过后“补偿性消费”心理，精心策划包装已经运营的文旅项目，加快实施在建旅游项目，积极承接文旅养消费。要在项目谋划上突出特色和优势，注重盘活各类资源、资产，找准方向，高质量做好“景城融合”六大领域的项目策划包装。
二是突出专业化招商。招商引资涉及面广、专业性强，招商人员不仅要熟悉宏观经济形势，掌握县情、行业规划、优惠政策等，还要针对目标企业需求，分析客商心理，及时提供和收集相关资料信息，熟练运用谈判策略和技巧，切实把建设一支专业招商队伍作为提高招商成效的重要途径。旅游、工业、农业、美学、城建、民生六大招商小组要进行深入会商研究，明确每个小组的招商重点，选拔优秀招商队员，充实完善招商小分队。牵头领导要发挥好协调推进作用，从产业布局、项目谋划、客商选择、沟通谈判等方面，对接行业“高人”进行指导，不能闭门造车，通过努力，真正为修武培养一支懂产业、善招商的专业化队伍。
三是深化以商招商。要增强以商招商的思想意识，深化与企业家的沟通对接，梳理出本领域重点企业上下游、左右岸的关联企业，制定以商招商的时间表、路线图。
四是借力平台和资本招商。要利用好云台山景区、郑焦铁路修武西站旅游集聚区、“一区两园”、民宿产业带等一批高质量发展平台和载体，结合主导产业发展方向，把平台和项目紧紧联系在一起。有关部门要积极主动和大品牌、高质量的金融机构对接，抓紧研究用足用好修武产业发展基金等现有资源的高效方法，真正发挥出平台和资本的招商作用。要继续借鉴创新招商模式，分领域、分产业，广泛搜集、认真研究、学习全国范围内类似产业的成功经验和集群案例，特别是“资本+股权”“项目+总部”“孵化+基金+园区+招商”等模式，全面拓展广大干部的招商思路，奋力开创全县招商引资和项目建设工作的新局面。
魏松在讲话中要求：一是营造浓厚招商引资氛围。全县上下要牢固树立“全员招商、责任在我”意识，真正做到“千斤重担人人挑，个个头上有指标”。要广泛调动在外商会、社会组织、群众等社会各界力量，全方位、多渠道进行招商引资，迅速掀起招商引资新高潮。二是准确把握工作重点。要积极引导企业解放思想、更新观念，把扩大招商引资、增加多元化投入作为加快膨胀发展的重要战略举措。要以抓好现有企业做优存量、紧盯重点区域做强增量、紧盯产业主攻方向做大总量为目标，多方位引进社会和民间资金，引进先进的文化理念、优秀的技术人才、卓越的管理经验，做大经济总量。三是强化园区平台招商。要按照抓好规划修编、盘活存量资源、强化改革创新的总要求，提升产业集聚区的综合承载功能，提高土地集约节约利用水平，完成产业集聚区体制机制改革创新，将园区打造成产业发展的主阵地、招商引资的主战场。四是着力优化招商环境。要巩固完善好企业家“暖心工程”和“首席服务官”制度，坚持“两不见面”全程代办机制、“三位一体”重点项目分包责任机制和“企业安心生产日”制度，围绕“有事必服、无事不扰”原则，严格按照“一网一门一次”的要求，突出土地、融资等要素保障，创新招商引资方式，多措并举提升服务效率与质量，帮助企业解决实际困难和问题，助力企业发展壮大。五是严格考核奖惩机制。要突出求实务实，树立鲜明的“以招商论英雄、凭实绩用干部”的导向，做到该奖的一定奖，该罚的一定罚，真正奖出动力、罚出压力。要抓住项目落地这个关键，将项目落地作为考评招商引资工作的“一票否决”指标，确保招商工作实效。
会上，七贤镇、郇封镇和县科工局、文旅局等单位分别作了表态发言。
（融媒）
