在全面打赢脱贫攻坚的战役中，有着这样一群人，他们扎根在基层一线，把工作当作“家事”、把群众当作“家人”，把对群众的赤子之心转化成为群众造福的实际行动。他们，就是驻村帮扶第一书记。
2015年9月以来，中站区统筹干部力量，累计选派驻村第一书记59人、驻村队员近180人，成立了30个村级脱贫责任组，实现对全区贫困户帮扶全覆盖。在脱贫攻坚中，该区加大对驻村第一书记的管理力度，从细微处着手，根据扶贫动态调整数据，优化调整配置各单位帮扶力量，多方协调，助推脱贫攻坚工作在该区持续深入开展。
做好后勤保障，解除驻村第一书记的后顾之忧。
为了体现对脱贫攻坚一线干部的关怀和激励，进一步推进驻村工作，鼓励驻村第一书记发扬不忘初心、勇于担当的攻坚精神，该区经多方沟通，及时将驻村第一书记工作经费纳入全区扶贫项目库；多方协调，将有贫困户的区派驻村第一书记及工作队员上半年生活补贴，由区财政直接拨付到各派出单位账户，保证驻村第一书记住得下、驻得稳。连续3年，该区为驻村第一书记进行了身体健康检查，让平日里忙碌工作的驻村第一书记感受到组织的浓浓关爱。
分包机制体系完备，行政村村村有人管、贫困户户户有人包。
该区根据县级领导干部调整和机构改革干部调整情况，对县级领导包村进行动态调整，确保有贫困户的村，村村有县级领导分包、名名县级领导分包贫困户。根据全区贫困户动态调整数据和机构改革各单位科级干部设置情况，该区对9家区直部门包村进行了调整。截至目前，该区58家区直部门的200余名科级干部，分包全区30个村的贫困及脱贫享受政策户，并及时调整更新村级脱贫责任组成人员，保证了人员连续、任务接档。
拓宽驻村第一书记视野，提升脱贫攻坚主力军素质。
闻道有先后，术业有专攻。每个岗位都有其特定的能力要求，想要胜任一份工作都要作好相应的准备。这个道理，放在驻村第一书记这个岗位上也是如此。脱贫攻坚战已进入决胜的关键阶段，对扶贫工作人员的各项能力也提出了更高的要求。而驻村第一书记，更要具备过硬的素质来面对扶贫工作中的各种难题。为此，该区先后组织驻村第一书记参加了省、市及区级培训7次，培训驻村第一书记及驻村工作队员400余人次。
通过一系列全面系统的业务知识培训，提升了驻村第一书记的综合素质，使全区驻村帮扶干部进一步提高了思想认识，更加坚定了全区驻村帮扶干部“上山下乡抓脱贫，敢死拼命奔小康”的决心和信心，使参训驻村帮扶干部的知识面得到拓展，帮扶工作思路更加清晰，发展视野更加开阔，进一步增强了驻村帮扶干部团结干事的思想意识。
坚持从严考核管理驻村干部，确保做到真扶贫。
驻村第一书记进村，干得好不好，直接影响中站在我市率先脱贫的进度，也直接影响到广大群众对扶贫工作的满意程度。该区在多次扶贫工作推进会上都对驻村第一书记提出要求，要求驻村第一书记要不忘初心、牢记使命，严守驻村纪律，与村民交心，做到真帮扶；要建立区直帮扶单位结对帮扶月报告制度，街道评价帮扶单位、驻村工作队及驻村第一书记工作制度；要求58家区直帮扶单位，对上月度的进村入户情况及在帮扶工作中存的问题进行自查；从细微处着手，秉承“赶考意识”、传承“工匠精神”，以制度推动帮扶、以帮扶助力脱贫攻坚。
不忘初心，方得始终；初心易得，始终难守。该区驻村第一书记紧紧围绕脱贫攻坚主基调，积极担负着村级党建的第一使命、脱贫攻坚的第一责任，奔忙于精准扶贫第一线，通过自身的责任担当和真情付出，走进群众生活、解决件件小事，全面转变贫困户思想，为全区脱贫攻坚工作作出了积极贡献。
（高丽娟 王磊）
